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Caso de éxito | INTEGER 4H: Innovación en Cuádruple Hélice en Europa

INTEGER 4H, proyecto liderado y coordinado por la Fundació i2CAT, centro de investigación e innovación en tecnologías digitales e internet, a través del grupo de investigación Digital Society Technologies (DST) ha demostrado el potencial de la cuádruple hélice así como de los Living Labs como motores de innovación y desarrollo sostenible en Europa. La metodología desarrollada, así como la red de colaboración establecida a través de la comunidad digital, desarrollada por Urbegi Social Impact, ofrecen un modelo replicable para futuros proyectos de innovación colaborativa. Este caso de éxito refuerza la importancia de conectar actores clave a nivel europeo para generar soluciones innovadoras con impacto real en la sociedad y la economía.

Antecedente

INTEGER 4H es una Acción de Coordinación y Apoyo (Coordinated Support Action, CSA) financiada por la Comisión Europea (Horizon Europe, HEH2020) basada en la innovación en Cuádruple Hélice que ha llevado a cabo sus actuaciones durante dos años (febrero 2023 a enero 2025). Su objetivo principal ha sido fortalecer la colaboración entre empresas, universidades, administraciones públicas y sociedad civil para impulsar el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles en diversos sectores. El proyecto ha contado con la participación de entidades de Cataluña, Hamburgo y Cracovia, entre otras regiones europeas.

Fuente: integercollab.eu

Problema

Las regiones europeas enfrentan desafíos para coordinar actores diversos y fomentar la innovación de manera estructurada. Algunos de los principales problemas abordados por INTEGER 4H fueron:

  • Fragmentación del ecosistema de innovación, dificultando la colaboración entre actores clave.
  • Falta de metodologías comunes para la creación de soluciones innovadoras en cuádruple hélice.
  • Dificultad en la transferencia de conocimiento entre universidades, empresas y administraciones.
  • Necesidad de conectar ecosistemas locales con la comunidad europea para fortalecer sinergias y oportunidades de escalabilidad.

Reto

El reto principal consistió en diseñar e implementar un marco de colaboración efectivo que permitiera a los actores de la cuádruple hélice interactuar de manera más eficiente, compartir conocimientos y cocrear soluciones innovadoras con impacto real.

Solución

INTEGER 4H ha desarrollado un Col·laboratori, un espacio digital y metodológico diseñado para facilitar la cocreación entre los actores de la cuádruple hélice. Las soluciones implementadas incluyen:

  • Plataforma de colaboración digital, desarrollada con la tecnología de desarrollo de ecosistemas y comunidades digitales de Urbegi Social Impact, que permitió a los participantes compartir conocimientos, experiencias y desarrollar proyectos conjuntos.
  • Metodologías de innovación en cuádruple hélice, facilitando la conexión entre entidades académicas, gubernamentales, empresariales y sociales.
  • Casos piloto en distintas regiones europeas, aplicando el enfoque de cuádruple hélice en sectores estratégicos.
  • Eventos y formaciones, fortaleciendo la capacidad de los actores para trabajar de manera colaborativa.
  • Definición de un modelo colaborativo aplicable, adaptable y escalable.

Impacto

El impacto del proyecto INTEGER 4H ha sido significativo en la creación de redes de colaboración y en el fortalecimiento de la innovación regional en Europa. Entre los principales resultados destacan:

  • Más de 200 participantes, incluidas organizaciones de España, Alemania y Polonia
  • Más de 100 contenidos compartidos, 30 proyectos de colaboración y más de 40 grupos de conversación activos entre los miembros de la comunidad
  • Desarrollo de metodologías replicables, que han sido aplicadas en diversas regiones europeas.
  • Incremento de la cooperación transnacional, fortaleciendo sinergias entre ecosistemas de innovación de Cataluña, Hamburgo y Cracovia.
  • Implementación de iniciativas piloto, con impacto real en el desarrollo regional y la competitividad de los sectores involucrados.
Fuente: integercollab.eu

INTEGER 4H ha demostrado el potencial de la cuádruple hélice como motor de innovación y desarrollo sostenible en Europa. El modelo metodológico desarrollado y la red de colaboración establecida regional e inter regionalmente gracias al proyecto INTEGER, y a través de la plataforma desarrollada por Urbegi Social Impact, han contribuido a ofrecer un modelo replicable para futuros proyectos de innovación colaborativa. Este caso de éxito refuerza la importancia de conectar actores clave a nivel europeo para generar soluciones innovadoras con impacto real en la sociedad.

Evento en Bilbao | Territorio de oportunidades: colaboración para el desarrollo rural

Urbegi Social Impact presenta en Bilbao el libro ‘Territorio de Oportunidades’ de Iván del Caz, director de Rural Citizen.

¿Cómo activamos los territorios para convertirlos en espacios vivos, innovadores y con futuro?
¿Qué papel juegan la comunidad, la colaboración y la innovación social en ese camino?

Te invitamos a un evento inspirador que une reflexión, conversación y acción compartida. Un espacio para pensar juntos cómo generar impacto desde lo local.

Apúntate

La cita girará en torno a una mesa redonda en la que presentaremos el libro «Territorio de oportunidades» de Iván del Caz en Bilbao, una reflexión personal sobre el mundo rural y lleno de propuestas prácticas para construir territorios con propósito, afrontando el reto demográfico y el fenómeno de la despoblación que viven nuestros pueblos. 

Desde Urbegi Social Impact compartiremos también cómo acompañamos a instituciones, organizaciones y comunidades en la creación de ecosistemas colaborativos, facilitando procesos de transformación desde lo local y en red.

Conversarán:

🟢 Iván del Caz, autor del libro «Territorio de oportunidades» y Director de Rural Citizen
🟣 Eva García, directora de Urbegi Social Impact
🎤 Moderación a cargo de Laura Murillo, Responsable de Comunicación de Urbegi Social Impact

❓ ¿Por qué no te lo puedes perder?

Porque es una oportunidad para inspirarte con ideas reales, conocer experiencias que ya están transformando territorios y reflexionar colectivamente sobre cómo avanzar desde la colaboración. Si te mueven la acción local, el emprendimiento rural, la innovación social y el trabajo en comunidad, este encuentro es para ti.

📌 Programa

📍 BBK Kuna, Bilbao
 🗓️ Martes, 13 de mayo
 🕡 18:30 h

  • 18:30 Bienvenida
  • 18:40 Mesa redonda: Territorio de oportunidades y el poder de la colaboración para impulsar el desarrollo territorial
  • 19:30 Turno de preguntas
  • 19:40 Networking informal

🎟️ Entrada gratuita con inscripción previa

Las plazas son limitadas. ¡Reserva la tuya y acompáñanos!

Apúntate

🟠 Organiza:

Urbegi Social Impact
Impulsamos ecosistemas colaborativos para transformar territorios y comunidades. A través de procesos de innovación social, tecnología y metodologías participativas ayudamos a instituciones y agentes locales a activar su potencial colectivo y generar impacto sostenible.

🟢 Colabora:

Rural Citizen
Iniciativa que promueve un cambio de mirada hacia lo rural, impulsando comunidades de práctica, redes de innovación y alianzas para construir territorios vivos, sostenibles y con futuro.

Apúntate

Al participar en estos eventos, usted consiente el tratamiento de sus datos personales, así como la toma de imágenes y vídeos accesorias que se realizarán durante los mismos. Sus datos serán tratados por Urbegi para atender su solicitud de inscripción y, en su caso, para enviar comunicaciones informativas o difundir dichos eventos a través de los medios y canales de Urbegi. Podrá ejercer sus derechos o revocar su consentimiento conforme a lo establecido en la cláusula de privacidad, que podrá consultar para más información.

Caso de éxito | COE Navarra: diseño de metodología para una gobernanza participativa y escalable

La comarca de Baztan-Bidasoa enfrentaba desafíos en la gestión de proyectos de impacto debido a la fragmentación de recursos y la falta de coordinación entre agentes locales. Para abordarlo, desde Urbegi Social Impact hemos diseñado una metodología y un modelo de gobernanza con un enfoque innovador basado en la colaboración y la escalabilidad, permitiendo una planificación estratégica, optimización de recursos y seguimiento efectivo de iniciativas. Este modelo no solo fortaleció la colaboración local, sino que también estableció una base replicable para impulsar el desarrollo sostenible en otros territorios.

Antecedente

La comarca de Baztan-Bidasoa se caracteriza por una amplia diversidad de agentes locales, lo que, sumado a la fragmentación de recursos, dificulta la coordinación efectiva en la gestión de proyectos de impacto. Esta realidad ha generado la necesidad de establecer mecanismos que permitan optimizar la planificación, mejorar la distribución de responsabilidades y garantizar un seguimiento adecuado de las iniciativas impulsadas en el territorio.

Problema

La comarca de Baztan-Bidasoa se caracteriza por una amplia diversidad de agentes locales que participan en el desarrollo del territorio. Sin embargo, la coexistencia de múltiples actores, junto con la fragmentación de recursos, ha generado dificultades en la coordinación y gestión eficiente de iniciativas. Esta falta de alineación ha limitado el aprovechamiento de sinergias y ha dificultado la consolidación de proyectos con un impacto sostenido en la región.

Reto

Desarrollar una metodología de gestión de proyectos y un modelo de gobernanza colaborativo que involucren a todos los actores locales para identificar necesidades, cerrar brechas de competencias y optimizar recursos. Este enfoque busca fortalecer la coordinación entre administraciones, empresas y organizaciones, impulsando la transformación digital, la creación de empleo y abordando los desafíos demográficos, con el fin de garantizar un desarrollo sostenible e inclusivo en el territorio.

Solución

La metodología desarrollada con el Grupo de Empleo del Alto Bidasoa propone un modelo de gobernanza participativa, integrando a instituciones, empresas y organizaciones en un sistema colaborativo. A través de dinámicas de cooperación, un análisis detallado y un diálogo estructurado, permite identificar retos, optimizar recursos y generar soluciones sostenibles, cuyos beneficios clave son los siguientes:

  • Consenso comunitario → Garantiza soluciones alineadas con las necesidades del territorio.
  • Eficiencia en recursos → Evita duplicidades y maximiza el impacto.
  • Adaptabilidad → Se ajusta a los cambios y aprendizajes en tiempo real.
  • Escalabilidad → Replicable en otros territorios y sectores.
  • Aplicabilidad universal → Flexible para distintos entornos y actores.
  • Innovación y crecimiento → Multiplica el impacto y fomenta el desarrollo colaborativo.

Impacto

Esta metodología no solo impulsa el desarrollo local, sino que también sienta las bases para su expansión y aplicación en múltiples contextos, alcanzando los siguientes indicadores:

  • Alrededor de 20 agentes reunidos en 3 sesiones de trabajo colaborativo
  • Alrededor de 8 horas de trabajo colaborativo
  • 30 retos identificados durante la sesión de selección de ejes de actuación
  • 5 ejes prioritarios de actuación identificados
  • Alrededor de 20 acciones concretas definidas 

Potenciando el análisis de ecosistemas con IA en theglocal.network

En Urbegi Social Impact seguimos innovando para transformar la gestión de comunidades y ecosistemas digitales. Con la integración de Inteligencia Artificial en nuestra plataforma de desarrollo y gestión de comunidades theglocal.network (TGN), hemos implementado una solución que permite analizar en profundidad los datos de las personas usuarias y el estado de los ecosistemas, optimizando la colaboración y la toma de decisiones estratégicas.

Una nueva dimensión en el análisis de ecosistemas

Gracias a este nuevo desarrollo, TGN ofrece información clave de las comunidades en tiempo real para mejorar la dinamización y el impacto de las iniciativas. A través de una serie de herramientas analíticas avanzadas, facilitamos una comprensión más profunda de las interacciones dentro de cada ecosistema.

Funcionalidades clave

📊 Dashboard estratégico del ecosistema

  • Una vista integral y en tiempo real del estado de cada comunidad, desarrollada con nuestra tecnología.
  • Seguimiento de actividad, crecimiento y patrones de participación.

🚀 Índice de proactividad

  • Medición de la participación de los usuarios en la comunidad.
  • Identificación de miembros clave y embajadores del ecosistema.

🔗 Visualización de relaciones

  • Un grafo interactivo que muestra conexiones clave entre los usuarios.
  • Identificación de hubs de colaboración y puntos de interconexión.

🔍 Análisis de intereses

  • Detección de afinidades y oportunidades de colaboración.
  • Segmentación inteligente de usuarios basada en sus interacciones.

Impulsando la dinamización y la innovación

La incorporación de estas herramientas en theglocal.network nos permite:

  • Optimizar la gestión y dinamización de comunidades, proporcionando datos en tiempo real a los administradores y promotores de cada una de ellas.
  • Facilitar la conexión entre personas y organizaciones, fomentando sinergias y colaboraciones.
  • Maximizar el impacto positivo de los ecosistemas, identificando oportunidades de mejora y crecimiento.

Además, esta solución permite tomar decisiones basadas en datos reales de cada comunidad, optimizando las estrategias y adaptando las propuestas a las necesidades específicas de cada ecosistema. 

Al contar con información precisa y actualizada sobre la participación, las conexiones y los intereses de los usuarios, es posible desarrollar iniciativas más efectivas, promover interacciones significativas y fomentar la colaboración entre los diferentes actores de cada comunidad. 

Esta capacidad de análisis y adaptación permitirá a theglocal.network evolucionar positivamente, asegurando que las comunidades se mantengan activas, comprometidas y alineadas con sus objetivos. Con este desarrollo, reafirmamos nuestro compromiso con la innovación y el impacto social. 

Si estás interesado en conocer más sobre cómo theglocal.network puede potenciar el desarrollo de tu ecosistema, contáctanos.

Caso de éxito | REECEA: impulsando el conocimiento de la economía azul en España

La Red Española de Espacios de Conocimiento sobre Economía Azul (REECEA) es una iniciativa del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación que apuesta por la innovación y la sostenibilidad como motores de transformación del sector marino y marítimo. Para ello, confiaron en Urbegi Social Impact como socio tecnológico estratégico en el diseño y desarrollo de una plataforma digital colaborativa, que articula una comunidad activa, dinámica y orientada a la transferencia de conocimiento. REECEA se ha convertido en un referente estatal en la promoción de la Economía Azul desde una perspectiva abierta, participativa y digital.

Antecedente

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, a través de la Dirección General de Ordenación Pesquera y Acuicultura, impulsa la Red Española de Espacios de Conocimiento sobre Economía Azul (REECEA). Esta iniciativa tiene como objetivo principal fomentar la innovación, la sostenibilidad y el intercambio de conocimiento entre los agentes clave del sector marino y marítimo.

Con una visión estratégica, el proyecto busca generar un ecosistema de aprendizaje y colaboración que consolide la Economía Azul como motor de desarrollo económico, social y medioambiental a nivel nacional.

Problema

A pesar de los esfuerzos institucionales, el sector de la Economía Azul carecía de un entorno digital integrador que facilitara la conexión, la colaboración y el intercambio de conocimiento entre personas expertas, entidades públicas, privadas y ciudadanía interesada. Esta ausencia limitaba la visibilidad del conocimiento existente, ralentizaba los procesos de transferencia e innovación, y dificultaba la dinamización de una comunidad activa en torno a la Economía Azul.

Reto

Diseñar y desarrollar una plataforma digital que respondiera a múltiples objetivos:

  • Conectar a personas expertas y agentes clave del sector marino-marítimo.
  • Facilitar la difusión de conocimiento técnico y científico.
  • Fomentar el debate, la participación y la generación de proyectos colaborativos.
  • Garantizar una experiencia de usuario sencilla, ágil y adaptada a perfiles diversos.
  • Convertirse en un referente nacional en la digitalización del conocimiento sobre Economía Azul.

Solución

Desde Urbegi Social Impact pusimos en marcha nuestra metodología de desarrollo de ecosistemas digitales basada en las claves SOPhIE (Soluciones, Organización, Personas, Infraestructuras y Estrategia) para abordar el reto de manera integral.

Diseñamos e implementamos una plataforma digital personalizada, basada en nuestra tecnología theglocal.network (TGN), con funcionalidades adaptadas a las necesidades del sector:

  • Canales temáticos y áreas de participación
  • Espacios de recursos compartidos
  • Agenda colaborativa de eventos
  • Directorio de personas y entidades
  • Herramientas de dinamización y comunicación

Además, acompañamos al equipo promotor en el proceso de activación y estructuración inicial de la comunidad, generando una base sólida para su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

Impacto

Gracias a la tecnología de Urbegi Social Impact, la plataforma REECEA se ha consolidado como un punto de encuentro estratégico para las personas vinculadas a la Economía Azul en España.

  • Más de 300 personas colaborando activamente en la plataforma.
  • 26 organizaciones conectadas e intercambiando conocimiento.
  • 16 proyectos colaborativos desarrollados entre espacios públicos y privados.
  • Más de 30 grupos de conversación y 1.000 chats abiertos sobre diferentes temáticas.
  • Se ha facilitado la conexión entre agentes públicos, privados y del ámbito académico.
  • Se han compartido recursos clave para el sector, mejorando la difusión del conocimiento.
  • Se ha impulsado la participación en eventos, foros y proyectos colaborativos.
  • Se ha creado un entorno digital ágil, intuitivo y abierto al crecimiento futuro.

Cómo hacer mapeo de grupos de interés para impulsar el desarrollo de ecosistemas y comunidades

El desarrollo efectivo de ecosistemas y comunidades requiere una comprensión profunda de los actores involucrados y sus interrelaciones. El mapeo de grupos de interés es una herramienta esencial que permite visualizar estas conexiones, identificar oportunidades de colaboración y abordar desafíos complejos de manera integral. A continuación, se detallan los pasos fundamentales para realizar un mapeo de grupos de interés y cómo este proceso puede potenciar el desarrollo comunitario y de ecosistemas.

1. Identificación de los grupos de interés

El primer paso consiste en reconocer a todos los actores que influyen o son influidos por el ecosistema o comunidad en cuestión. Estos pueden incluir:

  • Instituciones gubernamentales: entidades locales, regionales y nacionales que establecen políticas y regulaciones.
  • Empresas privadas: desde pequeñas empresas locales hasta corporaciones multinacionales.
  • Instituciones académicas: universidades y centros de investigación que aportan conocimiento y recursos.
  • Comunidades locales: residentes, líderes comunitarios y grupos informales.
  • Medios de comunicación: actores que influyen en la percepción pública y la difusión de información.
  • Organizaciones no gubernamentales (ONGs): grupos que trabajan en áreas específicas como medio ambiente, educación o salud.

2. Análisis de intereses y niveles de influencia

Una vez identificados los grupos de interés es crucial analizar sus objetivos, motivaciones y el grado de influencia que poseen dentro del sistema. Este análisis permite:

  • Entender las dinámicas de poder: reconocer quiénes toman decisiones y cómo afectan al ecosistema o comunidad.
  • Identificar posibles alianzas: descubrir intereses comunes que puedan conducir a colaboraciones beneficiosas.
  • Prever conflictos potenciales: anticipar desacuerdos y planificar estrategias para mitigarlos.

3. Visualización de relaciones y conexiones

El mapeo gráfico es una herramienta poderosa para representar las relaciones entre los distintos actores. Al crear un mapa visual se pueden:

  • Revelar conexiones ocultas: identificar vínculos indirectos o no evidentes entre grupos de interés.
  • Detectar puntos críticos: localizar actores clave que actúan como puentes o cuellos de botella en el sistema.
  • Facilitar la comunicación: proporcionar una representación clara que todos los participantes puedan entender y discutir.

4. Identificación de oportunidades y desafíos

Con el mapa de grupos de interés en mano es posible:

  • Descubrir áreas de colaboración: encontrar sinergias donde diferentes actores puedan trabajar juntos hacia objetivos comunes.
  • Reconocer barreras: identificar obstáculos que impiden el progreso y desarrollar estrategias para superarlos.
  • Priorizar acciones: enfocar recursos y esfuerzos en áreas donde se pueda lograr el mayor impacto.

5. Desarrollo de estrategias adaptativas

Los sistemas comunitarios y de ecosistemas son dinámicos y están en constante cambio. El mapeo de grupos de interés debe ser un proceso continuo que permita:

  • Adaptarse a nuevas realidades: actualizar el mapa según evolucionen las relaciones y surjan nuevos actores.
  • Navegar la incertidumbre: utilizar el mapa como una guía para tomar decisiones informadas en contextos cambiantes.
  • Fomentar la resiliencia: fortalecer la capacidad del ecosistema o comunidad para enfrentar y adaptarse a desafíos futuros.

Análisis de ecosistemas: nuestro enfoque

En Urbegi Social Impact abordamos el desarrollo de ecosistemas desde un enfoque integral basado en el análisis de actores, conexiones y dinámicas clave. Nuestro método combina:

  • Identificación de ecosistemas existentes: evaluamos la estructura y madurez del ecosistema, identificando oportunidades de mejora y crecimiento.
  • Mapeo de agentes y stakeholders: detectamos los actores clave, sus interrelaciones y el impacto que generan dentro del sistema.
  • Diseño de estrategias de fortalecimiento: proponemos acciones para consolidar conexiones, fomentar la colaboración y generar valor compartido.
  • Uso de tecnología para la visualización y análisis: mediante herramientas digitales y analíticas, facilitamos la interpretación de los datos y la toma de decisiones informadas.

El mapeo de grupos de interés es más que una herramienta técnica; es una metodología que transforma nuestra percepción del entorno, permitiéndonos ver más allá de lo evidente y actuar de manera más estratégica. Al comprender las complejas interrelaciones dentro de un sistema, podemos diseñar intervenciones más efectivas, fomentar colaboraciones significativas y, en última instancia, impulsar el desarrollo sostenible de ecosistemas y comunidades. A través de este enfoque, ayudamos a organizaciones e instituciones a transformar el potencial latente de sus ecosistemas en oportunidades tangibles de impacto social y económico.